A Central de Condom\u00ednios lan\u00e7a uma s\u00e9rie de textos sobre o impacto das medidas de combate ao coronav\u00edrus na realidade dos condom\u00ednios do pa\u00eds. Em cada um dos textos, ser\u00e1 apresentada uma avalia\u00e7\u00e3o racional sobre cen\u00e1rios do nosso dia-a-dia em edif\u00edcios. Neste texto, uma avalia\u00e7\u00e3o dos aspectos econ\u00f4micos da pandemia, na administra\u00e7\u00e3o condominial. Se quiser saber um pouco mais, siga-nos:<\/p>\n
no Instagram @centraldecondominiosadm<\/p>\n
no Facebook centraldecondominiosadm<\/p>\n
na homepage www.centraldecondominios.com.br<\/a><\/p>\n As medidas de restri\u00e7\u00e3o de circula\u00e7\u00e3o de pessoas e servi\u00e7os e atividades n\u00e3o-essenciais foram adotadas como melhor estrat\u00e9gia de conten\u00e7\u00e3o da propaga\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus, no pa\u00eds. Os principais documentos foram o Decreto Legislativo no 6, de 20 de mar\u00e7o de 2020, declarando estado de calamidade em sa\u00fade p\u00fablica; e a Medida Provis\u00f3ria no 927, de 22 de mar\u00e7o de 2020, que trata das medidas trabalhistas. Ambas tem grande potencial de impactar a economia de condom\u00ednios, em aspectos diversos.<\/p>\n Para muitos condom\u00ednios, o equil\u00edbrio das contas condominiais reside na gera\u00e7\u00e3o de receitas atrav\u00e9s de loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os para eventos, uso de estacionamento por terceiros e participa\u00e7\u00e3o nos resultados financeiros de empresas parceiras, nas \u00e1reas de alimenta\u00e7\u00e3o, entretenimento e educa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n A proibi\u00e7\u00e3o de funcionamento para centros comerciais, shoppings, galerias e edif\u00edcios mistos ocasionou perda abrupta e completa de receitas para as empresas e, consequentemente, para os condom\u00ednios onde est\u00e3o instaladas. Como s\u00e3o receitas baseadas em consumo, a perda \u00e9 definitiva e irrecuper\u00e1vel. As horas pagas de estacionamento, participa\u00e7\u00e3o em receitas de vendas e loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os para eventos n\u00e3o ser\u00e3o repostas no curto prazo. A loca\u00e7\u00e3o para eventos provavelmente ser\u00e1 a receita com pior progn\u00f3stico para retorno ao patamar pr\u00e9-crise, pois as empresas est\u00e3o optando pelos eventos online e, posteriormente, na recomposi\u00e7\u00e3o do capital de giro.\u00a0<\/span><\/p>\n Em que pese as medidas trabalhistas definidas pela Medida Provis\u00f3ria 927, o impacto trabalhista pode ser muito significativo em condom\u00ednios. Entre os problemas, pontuamos:<\/p>\n Os custos de m\u00e3o-de-obra representam at\u00e9 80% dos custos mensais de condom\u00ednios. A eleva\u00e7\u00e3o destes custos n\u00e3o pode ocorrer sem que haja diminui\u00e7\u00e3o de reservas ou cria\u00e7\u00e3o de fundo de despesas emergenciais. Cada condom\u00ednio deve elaborar, imediatamente, um plano de conting\u00eancia para o per\u00edodo de crise, limitando a substitui\u00e7\u00e3o e as horas-extras, atrav\u00e9s de turnos sem funcion\u00e1rios, antecipa\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias e mesmo mutir\u00e3o de atividades, em condom\u00ednios menores.<\/p>\n Este \u00edtem tem especial import\u00e2ncia neste per\u00edodo, notadamente nos condom\u00ednios residenciais. O est\u00edmulo ao isolamento social para restri\u00e7\u00e3o de cont\u00e1gio colocou fam\u00edlias inteiras dentro dos apartamentos e condom\u00ednios, 24 horas por dia. Condom\u00ednios<\/a> com este perfil devem planejar um aumento superior a 20% nos gastos com \u00e1gua, energia el\u00e9trica e fornecimento de g\u00e1s. Para aqueles em que h\u00e1 compra peri\u00f3dica do g\u00e1s GLP, fiquem atentos ao intervalo para reposi\u00e7\u00e3o, pois ser\u00e1 menor em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 trocas anteriores.<\/p>\n Todas a obras em andamento nos condom\u00ednios ser\u00e3o negativamente impactadas pela crise do coronav\u00edrus. Devido ao fechamento do com\u00e9rcio, pe\u00e7as<\/a> e equipamentos n\u00e3o est\u00e3o facilmente dispon\u00edveis, mesmo para quem continua vendendo ou fazendo an\u00fancios a<\/a>trav\u00e9s do whatsapp. Um obra pode ficar parada por dias por falta de materiais que custam poucos reais. Al\u00e9m disso, j\u00e1 verificamos profissionais abandonando obras pela metade, pelo medo de se expor ao v\u00edrus. Assim, se uma obra j\u00e1 est\u00e1 em andamento, monitorize de perto as etapas de conclus\u00e3o, e calcule os riscos de falhas na sua execu\u00e7\u00e3o. \u00c9 hora de antecipar a solu\u00e7\u00e3o de problemas!<\/p>\n Por outro lado, a menor circula\u00e7\u00e3o de pessoas pode significar o momento exato para realiza\u00e7\u00e3o de reparos que estavam sendo adiados. Desde que bem planejados, pode ser a hora certa para que sejam iniciados.<\/p>\n Aqui a conta \u00e9 simples: maior uso, maior deprecia\u00e7\u00e3o. Fique atento \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o corretiva caixas d`\u00e1gua, esgoto, pintura de paredes, equipamentos de academia, pois o uso ser\u00e1 ostensivo, nestas semanas.<\/p>\n <\/p>\n Aqui, um aspecto triste desta crise na sa\u00fade p\u00fablica. A maioria dos moradores ser\u00e1 impactada negativamente pela inatividade econ\u00f4mica, seja pela falta de vendas, ganhos de comiss\u00f5es ou possibilidade de desemprego imediato ou em futuro pr\u00f3ximo. Para condom\u00ednios comerciais, este cen\u00e1rio ser\u00e1 desastroso, com uma expectativa de inadimpl\u00eancia que poder\u00e1 tornar inadministr\u00e1vel o condom\u00ednio. O momento \u00e9 de rever criticamente todas as despesas, deixando aquelas estritamente essenciais ao funcionamento de servi\u00e7os. A administra\u00e7\u00e3o do condom\u00ednio deve refazer o planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e criar planos de conting\u00eancia para evitar a interrup\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. A hora agora \u00e9 de comunica\u00e7\u00e3o profunda com cada cond\u00f4mino, e franqueza nas rela\u00e7\u00f5es. Para cada d\u00edvida ou despesa, descubra a possibilidade de renegocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Central de Condom\u00ednios lan\u00e7a uma s\u00e9rie de textos sobre o impacto das medidas de combate ao coronav\u00edrus na realidade dos condom\u00ednios do pa\u00eds. Em cada um dos textos, ser\u00e1 apresentada uma avalia\u00e7\u00e3o racional sobre cen\u00e1rios do nosso dia-a-dia em edif\u00edcios. Neste texto, uma avalia\u00e7\u00e3o dos aspectos econ\u00f4micos da pandemia, na administra\u00e7\u00e3o condominial. Se quiser […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":532,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/531"}],"collection":[{"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=531"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/531\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":930,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/531\/revisions\/930"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/media\/532"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/centraldecondominios.com.br\/centralold\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/p>\nCoronav\u00edrus e condom\u00ednios: perda da gera\u00e7\u00e3o de receitas em\u00a0<\/b><\/span><\/h2>\n
Coronav\u00edrus e condom\u00ednios: a<\/b><\/span>umento de custos em folha de pagamento\u00a0<\/b><\/h2>\n
\n
Coronav\u00edrus e condom\u00ednios: a<\/b><\/span>umento das contas de consumo geral<\/b><\/h2>\n
Aumento do custo de obras em andamento em condom\u00ednios<\/b><\/h2>\n
Deprecia\u00e7\u00e3o acelerada de equipamentos e instala\u00e7\u00f5es<\/b><\/h2>\n
Aumento da inadimpl\u00eancia em contas futuras<\/b><\/span><\/h2>\n